中國經營報,讓經營離您更近!
20200303期

韋爾奇教會了我們什么

2020年3月2日,一代商業傳奇杰克·韋爾奇,為一家制造業巨頭帶來巨變、令其轉向服務業和電子商務賽道的白發老人,與世長辭。9年前,韋爾奇曾接受本報獨家專訪,他在專訪中說:“如果公司要成功的話,就要確保公司上下都能夠有機會,實現自己的夢想,給他們足夠的空間向上發展,而不僅僅是給他一個溫暖的家?!敝斠源说磕顒倓偸湃サ墓芾泶髱?。
杰克·韋爾奇:用業績引導員工做正確的事

對于中國企業來說,無論是轉型升級,還是結構調整,都面臨著很多管理瓶頸,如何突破這些瓶頸,正成為越來越多的中國企業努力的方向,這也是全球第一CEO、原通用電氣董事長兼CEO杰克·韋爾奇近期進行GMC中國行的目的和價值所在。

韋爾奇的管理精髓在于區別對待人和事,他提出,要把最優秀的人才、最好的資源放在最重要的業務上面,給最好的人最好的回報、最好的機會。

然而,企業的情況千差萬別,什么是最好的人和事?如何進行區別評價?到底有沒有統一的標準等問題,一直以來都是中國企業關心的重點,尤其在中西文化的沖突之下,“拿來主義”到底該如何“拿來”呢?

近日,在杰克·韋爾奇前往廣州作最后一場演講,結束本次GMC中國行前,《中國經營報》記者特別專訪杰克·韋爾奇先生,針對上述問題,他給出了自己的回答。

人才評判:忠誠度不能取代業績

“如果公司要成功的話,就要確保公司上下都能夠有機會,實現自己的夢想,給他們足夠的空間向上發展,而不僅僅是給他一個溫暖的家?!?/p>

杰克·韋爾奇獻計中國制造:找尋轉型升級之路

本報記者 屈麗麗 北京報道

作為中國制造業最具有典型性的代表企業富士康,目前正大舉推出“機器人計劃”,以替代日益繁重的人工支出,但 “機器人計劃”背后,是“中國制造”的成本優勢正悄然流失。

與此同時,位于中國制造最繁榮區域——珠三角與長三角的企業們,正面臨融資的窘境:一方面是銀行信貸從緊的政策,另一方面是在國際熱錢蜂擁之下越來越高的民間借貸成本。

目前,大多數制造業老板在談到企業困境時都會提及以下因素:員工工資和原材料價格的大漲、人民幣升值、融資難和融資成本提高。在這種情況下,過去以廉價勞動力為核心競爭力的中國制造正面臨階段性的轉變,尋找轉型升級之路正成為政府推動與企業選擇的共同目標。

然而,正如中國經濟學家樊鋼所指出的,中國制造的轉型升級并非單純的放棄原有產業,轉而去做高科技,在企業轉型升級背后,必須要與其關聯的要素市場相配合。由此,中國制造如何轉型、如何升級,需要腳踏實地根據自身的特點及其環境進行縝密的戰略設計。

相應的,提供中國制造在多維度下的坐標狀態,提出問題,并由變革大師、“全球第一CEO”、通用電氣原CEO杰克·韋爾奇支招應對之策,也就成了《中國經營報》杰克·韋爾奇GMC中國行系列報道的開篇任務。

杰克·韋爾奇獻計中國制造: 5年內可扭轉品牌形象

本報記者 張業軍 廣州報道

當大量越南制造、 印度制造崛起,價格不再成為“中國制造”的優勢時,提升質量、專注品牌建立成為越來越多中國企業關注的熱門話題。 在由環球市場集團主辦的杰克·韋爾奇 GMC 中國行新聞發布會上,“全球第一 CEO”杰克·韋爾奇對《中國經營報》記者表示,“中國制造”并不缺少優質產品,之所以沒有國際一流品牌是因為中國企業缺乏追求優質的理念。 只要從現在開始關注品質、建立品牌,5 年內,“中國制造”完全可以扭轉品牌形象,趕上“日本制造”和“韓國制造”。

針對“達芬奇”家具事件,不少中國企業家擔心“中國制造”日后更難擺脫“質低價廉”的名聲。 韋爾奇表示,盡管“中國制造”目前仍存在不少問題,但前景并不悲觀。 他對存在著困惑的中國企業給予了信心和鼓勵:“日韓制造”在三四十年前,質量也沒有現在這么好,而“中國制造” 至今不過發展了 20 年,但包括蘋果等國際一流品牌的代工廠都選擇了中國, 這說明中國已經有生產優良質量產品的能力。


杰克·韋爾奇獻計中國制造:先人才后產品

本報記者 屈麗麗 上海 香港報道

“中國制造”正在轉型升級的門檻前困頓不前。

一邊是,海底撈“骨湯門”、達芬奇“假洋品牌”、雙匯“問題火腿”等一系列“質量門”事件被接連引爆;一邊是,中國制造經歷連續二三十年的高速成長之后,在轉型升級過程中,正面臨人才斷檔及管理機制升級的困境。


*除《中國經營報》署名文章外,其他文章為作者獨立觀點,不代表中國經營網立場。
如本網所刊載稿件、圖片涉及版權問題,請版權人來電、來函與本網聯系。聯系電話:010-88890160。

往期回顧

多乐彩开奖结果 陕西快乐10分胆拖奖金对照表 河南体彩快赢481下载 彩民论坛 重庆时时人工计划下载 股票配资平台代理招商 体彩排列三试机号彩吧助手 北京快中彩大小走势 天津11选5号码推荐 山东11选5任五遗漏 配资炒股可以相信吗